Program Rada Direktora Osnovne Skole Jun 2026

Sprovođenje završnog ispita (male mature), podela svedočanstava, izrada godišnjeg izveštaja o radu škole i direktora. Praćenje i Evaluacija Programa

Analiza uspeha na kraju prvog polugodišta, izrada izveštaja o radu, planiranje zimskog održavanja.

Direktorima škola koja imaju učenike sa smetnjama u razvoju ili posebnim obrazovnim potrebama neophodan je program rada koji naglašava: Program rada direktora osnovne skole

Prije nego što se upustite u pisanje, morate razumjeti da program rada direktora mora biti usklađen sa:

Direktor kao pedagoški rukovodilac fokusira se na kvalitet nastave: Na osnovu ove situacijske analize (SWOT analiza –

+-----------------------------------------------------------------------------------+ | AVGUST / SEPTEMBAR (Priprema i početak) | | - Izrada Godišnjeg plana rada škole i Programa rada direktora | | - Formiranje odeljenja, raspored časova, zaduženja zaposlenih | | - Sednice Nastavničkog veća i Saveta roditelja | +-----------------------------------------------------------------------------------+ | v +-----------------------------------------------------------------------------------+ | OKTOBAR – JANUAR (Operativni rad i I polugodište) | | - Pedagoško-instruktivne posete časovima i analiza e-dnevnika | | - Praćenje rada timova i realizacije IOP-a | | - Izrada izveštaja o radu na kraju prvog polugodišta | +-----------------------------------------------------------------------------------+ | v +-----------------------------------------------------------------------------------+ | FEBRUAR – MAJ (Kontinuitet i pripreme) | | - Nastavak praćenja nastave i samovrednovanja škole | | - Priprema i organizacija probnog završnog ispita | | - Planiranje upisa prvaka i promocija škole | +-----------------------------------------------------------------------------------+ | v +-----------------------------------------------------------------------------------+ | JUN / JUL (Završetak i evaluacija) | | - Organizacija i sprovođenje Završnog ispita (male mature) | | - Upis učenika u prvi razred | | - Izrada Izveštaja o radu direktora i Izveštaja o realizaciji GPRŠ-a | +-----------------------------------------------------------------------------------+ IV INDIKATORI USPEŠNOSTI PROGRAMA RADA

Saradnja u vezi sa prevozom učenika, bezbednošću u saobraćaju oko škole i finansiranjem projekata. ona je realan

: Organizacija rada vannastavnog osoblja (pedagoško-psihološka služba, sekretarijat, računovodstvo, tehnička služba).

Svaki kvalitetan program rada počinje detaljnom analizom postojećeg stanja. Direktor mora sagledati materijalno-tehničke uslove, kadrovsku strukturu, uspjeh učenika, discipline i bezbjednosne aspekte, kao i saradnju sa lokalnom zajednicom. Na osnovu ove situacijske analize (SWOT analiza – snage, slabosti, prilike, prijetnje), formira se vizija škole. Vizija nije puki slogan; ona je realan, ali inspirativan opis budućeg stanja škole – škole koja je inkluzivna, digitalno kompetentna, bezbedna i podsticajna za svako dijete.

Prijem prvaka, formiranje veća, usvajanje Godišnjeg plana rada, podela zaduženja, otvaranje e-dnevnika.